이랜드 비정규노동자 '해고광풍'
노동조합		DATE 2007-06-20 09:00:30  HIT 742

		홈에버 3·6개월 단위 계약 자행...세계 '넘버원' 대량해고 유통사 이랜드 이랜드 그룹이 오는 7월 비정규직법 시행을 앞두고 홈에버에 근무중인 비정규직을 계속 해고해 노동계 반발을 사고 있다. △2001아울렛, 홈에버, 뉴코아 등을 소유한 이랜드가 극심한 노동탄압을 벌이고 있다. 노동자들을 무차별 대량해고하고 있다. ⓒ사진=이랜드일반노조 이랜드그룹은 지난해 4월 까르푸를 인수하면서 18개월 이상 일한 직원들은 해고하지 않기로 하는 내용을 담은 단체협약을 노동조합과 체결했다. 하지만 최근 인건비 절감을 위해 21개월을 근무한 구월점 소속 여성 비정규직 2명을 포함해 전국 홈에버 주차, 보안, 카트, 시설, 청소미화 부문 간접고용 용역노동자 500여명 이상을 전격 해고했다. 이랜드그룹은 앞으로 계약이 만료되는 비정규직과는 재계약을 맺지 않는다는 방침을 마련한 것으로 알려져 노동계의 반발을 사고 있다. 이랜드는 직원이 사직하더라도 신규채용을 하지 않고 있다. 예전에 세 사람이 하던 일을 두 사람이 하다가 이제는 혼자서 도맡을 수밖에 없어 노동강도만 더해가는 실정이다. 자연스레 고객들의 불만과 짜증이 늘고 결국 직원들 몸과 마음은 파김치가 되고 있다. 게다가 이랜드 사측은 모니터링을 한다며 직원들을 감시하고 점수를 매겨 점프교육이다 친절교육이다 해서 노동자들을 혹사시키고 있다. 이랜드가 까르푸를 인수한 후 노동자들은 더 이상 견디기 힘든 노동강도와 무차별 대량해고에 대한 불안감만 늘어나 하루하루가 바늘방석이다. 홈에버는 특히 비정규직 노동자들에 대해 9개월, 12개월 단위로 계약하던 것을 최근 3개월, 6개월 단위로 계약기간을 줄여 고용하고 있다. 게다가 노동강도는 더욱 심해져 4시간 근무하게 돼 있는 계산원들 경우 5~6시간까지 노동을 강요하고, 휴식시간도 보장하지 않고 있으며 추가노동에 대한 임금도 제대로 지급하지 않는다. 사측의 극심한 노동탄압 속에서 속을 끓이는 노동자들에게 이랜드 사측은 무조건 웃으라고 한다. 무조건 굽신거리라고 강요한다. 한달 임금은 80~100만원에 불과하다. 사측이 시키는 대로 다하지만 하루가 멀다하고 대량해고 소식 뿐이다. 이랜드는 세계 넘버원 대량해고 유통회사다. 5년이상 근무한 정규직 연봉이 1,500만원도 안 된다. 비정규직 연봉은 겨우 1,000만원에 불과하다. 2006년 도시근로자 평균임금은 230만원이지만 그 절반에도 못미치는 임금수준이다. 그마저 이것저것 공제하면 손에 쥐는 돈은 입에 풀칠하기도 어렵다. 홈에버 직원 대부분은 중졸 또는 초졸 노동자 평균 임금보다 낮은 임금으로 살아가고 있다. 이랜드일반노동조합과 민주노총, 민주노동당, 사회진보연대 등 노동·사회단체들이 이랜드 사측의 노동탄압에 맞서 연대투쟁할 것을 결의했다. 이들은 6월부터 제 단체와 연대해 본격적인 해고 저지 투쟁을 벌인다는 방침이다. 이랜드일반노조는 ▲정기호봉승급제 시행 ▲총액연봉제와 성과연봉제 폐지 ▲명절귀향비 30만원 지급 ▲통상임금에 기본급 외 교통비·식사비·주휴수당·직책수당 등 고정수당 포함 ▲해고자 및 징계자 원직복직 및 미지급 임금 전액 지급 등을 요구하고 있다. 이석행 민주노총 위원장은 5일 홈에버 서울 방학점을 방문해 현장 조합원들을 만나 열악한 노동조건과 최근 상황을 주의깊게 물었다. 홈에버 방학점 경우 2백여명 노동자들이 일하고 있으며 64명 노동조합 조합원 중 63명이 비정규직이다. 올 봄 새로 결성된 신규노조인데다 조합원 대부분이 노동조합 활동에 생소해 조합원 교육과 조직화가 시급하다. 이 위원장은 홈에버 방학점 현장에서 노동자들을 만나 “노조를 중심으로 똘똘 뭉쳐 끝까지 싸운다면 어떤 것이든 이뤄낼 수 있다”며 “민주노총이 앞장서는 6월 총력투쟁에 함께 나서자”고 독려했다. 2001아울렛, 뉴코아, 홈에버 등을 보유한 이랜드, 이곳에서는 지금 해고 광풍이 불고 있다. ■일반인은 절대 알 수 없는 홈에버 매출비밀 이랜드홈에버의 언론플레이가 도를 넘어서고 있다. 이랜드홈에버는 매출이 33% 급증했으며 방문객 수도 40% 가 증가했다고 발표했다. 언론사는 사실 확인없이 그대로 받아썼다. 그러나 홈에버의 매출 급증 발표는 곧이 곧대로 받아들여서는 안된다. 리뉴얼이 끝난 매장엔 고객의 발길이 끊겨 매출이 바닥을 치고 있는데 어떻게 매출이 30% 이상 급증했다는 발표가 나오는 걸까? 우선 홈에버가 강조하는 패션매출의 비밀을 풀어보자. 까르푸에서는 쇼핑몰을 임대방식으로 운영했기 때문에 쇼핑몰 매출을 까르푸 실적에 포함시키지 않았다. 그런데 이랜드홈에버는 쇼핑몰 매출을 모두 실적에 반영하고 있다. 매출이 증가한 것처럼 보일 수 밖에 없다. 다음은 신선식품이다. 이랜드홈에버는 품질관리에 주력한 결과 신선식품의 매출이 20%나 증가했다고 '뻥'을 쳤다. 이랜드홈에버가 경영을 시작한 후로 신선식품에 대한 고객불만이 쏟아지고 있다. 인터넷은 홈에버 신선식품에 대한 성토장이 된지 오래다. 이마트에 비해 가격은 비싸고 신선도는 떨어지며 예전보다 종류도 다양하지 않기 때문이다. 이런데도 매출이 20%나 증가한 이유는 다른데 있다. 까르푸에서 일반식품으로 분류되었던 양곡과 달걀, 냉동식품, 건조식품 등이 홈에버에서는 신선식품에 포함되면서 외형만 보면 매출이 크게 증가한 것 처럼 보인다. 까르푸의 분류방식에 따라 분석해 신선식품 매출의 증감을 정확하게 비교할 수 있다. 이랜드홈에버는 이런 매출의 비밀을 언론에는 알리지 않았다. 이랜드가 까르푸를 인수하면서 전략 사업으로 추진했던 '모던하우스' 매장은 매출저조로 홈에버 매장에서 거의 사라졌다. 리뉴얼 후 고객의 발길이 뚝 끊기 점포가 한둘이 아니다. 직원들 사이에서는 '이랜드 망한다'는 소문이 급속도록 확산 전파되고 있다. 매출이 33%나 급증했다면서 비정규직 노동자 수백명을 무참히 해고하다니...이랜드자본은 이제 갈때까지 갔다. (△글=이랜드일반노조) <서울=홍미리 기자/노동과세계> 민주노총

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