2006년 주간소식 1호
노동조합		DATE 2006-01-19 09:56:23  HIT 546
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		기획_고대의료원 인사제도를 점검한다 ① 병원간 배치전환의 문제와 타병원 사례 ② 배치전환, 비정규직 정규직화 과정의 문제점과 타병원 사례 병원간 배치전환과 타병원 사례를 통해 본 고대의료원 인사진단 누구나 인정하는 공정한 인사 원칙과 기준 마련 급선무, 본인 동의 거쳐야 연초부터 ‘인사문제’로 병원이 떠들썩하다. 사측 관계자는 10년 이상 근속자 중 한 병원에서 5년 이상 계속근로 한 사람 모두가 그 대상자라고 하니 이번 인사의 규모와 배경에 조합원의 관심이 쏠리고 있다. 노동조합 역시 병원간 배치전환, 병원내 배치전환 등 의료원에서 어떤 원칙과 기준으로 올 3월 ‘인사’를 할 것인지 주의 깊게 추이를 지켜보고 있다. 고대의료원은 안암, 구로, 안산 세 개병원으로 나누어져 있고 안암, 구로와 안산은 시도를 달리하는 객관적인 조건이 있다. 최근 의료원은 행정직 중심으로 병원간 배치전환을 해 오다 다른 부서로 범위를 넓히는 계획을 갖고 있다. 의료원은 대상자 기준 ‘10년 이상 근속자 중 한 병원에서 5년 이상 계속근로 한 사람’ 이외에, 누구나 인정하고 받아들일 공정한 인사원칙과 기준에 대해서 아직 확실한 입장을 밝히지 않고 있다. 때문에 대상자가 있는 부서의 궁금증과 불안은 더욱 증폭되고 있다. 의료원은 “고인 물은 썩는다”는 조직경영 논리로 병원간 배치전환을 추진하고 있다. 이 과정에서 구성원과 충분한 논의를 거쳐 결정되면 누구나 인정하고 받아들이게 될 것이며, 반발보다는 탄력을 받을 수 있다. 그러기 위해서는 부서별, 직종별, 전공, 경력, 적성 등을 고려해 구성원을 적재적소에 배치하고, 교대근무를 하는 병원의 특성, 부서의 특수성 등을 고려하여 더욱 정교하고 신중한 접근을 통해 그들의 능력을 십분 발휘할 수 있는 인사가 되어야 한다. 그러나 현재 의료원 인사에 있어서 가장 큰 문제는 조합원이 의료원의 인사에 대해 ‘신뢰’하지 않고 있다는 것이다. 몇년전만 해도 안암병원에서 PRN 간호사로 근무하다 전날 안산병원으로 발령이 난 사례가 허다했고, 부서이동의 경우도 하루, 이틀 전에 통보받은 경우도 많았다. 또한 안암병원 근처가 거주지인 조합원을 본인의 동의없이 구로와 안산으로 발령내는가 하는 등 거주지를 전혀 고려하지 않는 인사가 비일비재 했다. 그러나 그간의 인사과정에서 쌓은 불신이 해소되지 않은 상태에서 대대적인 인사조치를 취했을 때 의료원이 의도한 바와 다르게 조직에 악영향을 끼칠 우려가 큰 것이다. 인사권이 경영상의 필요에 의한 사용자의 재량권을 인정하더라도 병원간 배치전환은 조합원의 생활 근거지를 통째로 바꾸며 개인과 가정·생활에 심각한 어려움을 줄 수도 있다. 이 과정에서 최대한 당사자의 동의를 구하고, 전직에 따른 이사비용, 교통비를 지원하는 등 조합원이 새로운 환경에 잘 적응할 수 있는 조건을 만들어 주는 것이 필요하다. 보건의료노조 산하 보훈병원과 한양대 병원은 원칙적으로 조합원의 병원간 배치전환 금지, 대신 본인동의 맞교환은 가능하다. 산재의료관리원의 경우도 조합원의 병원간 배치전환은 원천적 금지, 본인동의 맞교환 가능, 행정직을 중심으로 일정기간 이상되면 권역내 배치전환 시 4년 내에 다시 원 근무지로 돌아오게 되며, 다른 권역 내 배치전환일 경우 2년 내에 원 근무지로 돌아와야 하는 규정이 노사합의로 이루어졌다. 보통 다른 권역내로 배치전환은 ‘승진’사례가 많고, 사택을 마련하는 등 제반조건을 갖추고 있다. 또한 과정에서 생기는 고충과 불만 등은 고충처리위원회에서 처리하며, 대체로 해결되는 사례가 많다고 한다. 보훈병원·한대·산재의료관리원은 동의없는 병원간 배치전환 금지, 대신 맞교환 가능 산별3,4대 집행부를 이끌었던 박건영 전지부장님이 1월 9일부터 안암병원 원무팀로 복직했습니다. 2000년부터 교섭전임으로 노동조합 활동을 시작해 2005년까지 6년간 열심히 활동한 전임 지부장님의 또 다른 모습 기대됩니다. 정말 고생 많으셨습니다. 아이젠을 조이고, 컴컴한 태백산과 마주하면 코끝으로 밀려오는 알싸한 새벽공기! 새해 벽두, 태백산에서 약속하는 한해의 계획. 노동조합 한해 행사의 명물이 된 태백산행, 어서어서 신청하세요~ ● 일정 : 2월 3일(금) 밤 11시 출발(각 병원 정문 앞) - 4일(토) 새벽산행 ● 등산코스 : 당골광장→반재→망경사→천제단(정상)→유일사입구(5시간) ● 준비물 : 등산화, 아이젠, 손전등, 모자, 장갑, 양말, 세면도구 등 ● 회비 : 초등학생 이상 1인 15, 000원, 신청자들은 25일까지 회비납부!! 가족, 친구, 애인과 함께해요(본인 포함 4명까지), 신청과 문의는 각 병원 노동조합 사무실로 하세요!! 새 해 맞 이 태 백 산 행 - 1월 11일(수) 서울본부 집행위원회 - 1월 16일(월) ~ 24일(화) 설맞이 바자회 - 1월 17일(화) ~ 18일(수) 서울본부 전임간부 수련회 - 1월 18일(수) 2005년 하반기 회계감사 - 1월 20일(목) ‘성북 나눔의 집’ 일일호프 - 1월 24일(화) ~ 25일(수) 본조 전체 전임 간부회의 - 1월 28일(토) ~ 30일(월) 설 연휴 - 2월 1일(수) 노동교실 입학식 - 2월 3일(금) ~ 4일(토) 새해맞이 태백산행 이 후 일 정 ‘인사가 만사’라고 했다. 그만큼 신중하고, 공정하게 하는 것이 무엇보다 중요하다. 의료원이 일방적인 원칙을 정하고, 구성원은 무조건 따라 오는 것이라고 판단한다면 그것은 오산이다. 조직운영의 핵심은 구성원이다. 그들의 의견을 듣고, 동의를 구하는 절차를 최우선으로 고려하지 않을 때는 오히려 역효과가 날 가능성이 많다. 다행히 이번 인사이동을 준비하며 의료원은 세 개 병원 희망 근무지를 조사하기도 해 단협을 지키려는 일보 진전된 모습을 보이기도 했다. 의료원은 합리적 경영을 표방하는 만큼 인사제도개선위원회를 통해 노사가 공정한 인사원칙을 마련하여 누구나 인정하는 인사이동이 되도록 해야 할 것이다.

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