메뉴 건너뛰기

할말8호- 인사승진제도 개선안 전면 반대

by 노안부장 posted Mar 30, 2009
?

단축키

Prev이전 문서

Next다음 문서

크게 작게 위로 아래로 댓글로 가기 인쇄
?

단축키

Prev이전 문서

Next다음 문서

크게 작게 위로 아래로 댓글로 가기 인쇄
 

직원들도 모르게 개편된 인사제도, 직원들의 의견수렴없는 인사제도 전면 반대한다


아무도 모르게 진행된 인사제도 개편, 시행된 후 알려주는 노센스!

의료원은 아무도 모르는 직제개편이 2009년 2월 19일 법인 이사회의 정족수 부족으로 보류되었다는 통보와 함께 한시적인 인사제도라며 [의료원 인사관리제도 개선방안]을 내놓았다. 그것도 3월 4일 시행일임을 명확히 밝히며 3월 27일이 되어서야 노동조합에 알려왔다.

“인사란 만사”라는 말도 있듯이 인사의 중요성은 아무리 강조해도 지나치지 않는다. 또한 인사는 사람을 통해 조직에 활력을 불어넣는 것에 애초 취지가 있다. 인사제도를 준수해야하는 사람들도 모르는, 평가 대상자들이 모르는 인사제도가 과연 조직에 대한 믿음으로 승화될 수 있을지 의문이다. 반대로 조직에 대한 불신감을 키울 뿐이다.

성모병원은 인사제도를 개편하기 위해 공청회와 의견수렴만 1년간 해왔다. 그러지는 못할 망정 어떻게 공청회 한번 안 할 수 있는가? 비민주적인 것이 요즘의 분위기라 고대의료원도 따라가는 것인가?


새로 개편된 의료원 인사제도를 공개한다

Ⅰ. 승진제도가 바뀐다

법인 정관직급

의료원 직급

일반직

일반업무직

직급(호칭)

직책기준

호봉기준

직급

호봉기준

참여

Ⅰ-1급(국장)

사무국장

46이상

 

 

부참여

Ⅰ-2급(실장)

경영관리실장

39-45

 

 

참사

Ⅱ급(과장)

간호부장, 팀장, 기사장

32-38

 

 

부참사

Ⅲ급(과장)

-

25-31

 

 

주사

Ⅳ급(과장)

부팀장,수간호사

18-24

A급

30이상

부주사

Ⅴ-1급(대리)

직원

11-17

B급

20-29

서기

Ⅴ-2급(직원)

1-10

C-1급

10-19

부서기

C-2급

1-9

1. 현행 승진제도 - 호봉에 따른 승급과 직책


2. 새로운 승진제도 - 직급과 직책분리

법인정관직급

의료원직급

행정직

간호직

의료기술직

일반기술직

참여, 부참여

1급

차장

간호차장

차장

차장

참사

2급

부참사

3급

주사

4급

과장

간호과장

선임기사

선임기사

부주사

5급

대리

책임간호사

주임기사

주임기사

(주임기능사)

서기/ 부서기

6급

사원

간호사

(자격명)기사

(자격명)기사

1> 직급(직위)제도 개선


행정직

간호직

의료기술직

일반기술직

비고

국장

-

-

-

1급(차장)

실장

간호부장

-

-

팀장

팀장

팀장, 기사장

팀장

2급(차장)

부팀장, 파트장

수간호사

부팀장

부팀장

3급(차장)

4급(차장)

2> 직종별 보직(직책) 분류표


Ⅱ. 평가제도가 바뀐다

직급

심사대상

평가방법

직책

Ⅰ-1급

팀장(Ⅱ) 4년이상

팀장 중 보직임명

실장/국장

Ⅰ-2급

Ⅱ급

팀장(Ⅲ) 4년이상

필기시험 및 인사고가(Ⅳ급, Ⅲ급 승진시)

팀장, 간호부장, 기사장

Ⅲ급

Ⅳ급 부팀장 4년이상

Ⅳ급

Ⅴ-1급 4년 또는 15호봉이상

부팀장, 수간호사

Ⅴ-1급

Ⅴ-2급 6년 또는 9호봉이상

-

Ⅴ-2급

 

-

1. 현행 평가제도

2. 새로운 평가제도

1> 직급승급평가제도 - 2단계 평가를 통해 직급을 올려줌. 승급한 자에게 직책부여 혹은 사학연금직급 적용

직급

직위

심사대상호봉/자격

비고

1급

차장

2급 직급자

보직임명

2급

3급 승급일 5년이상

승진평가

3급

4급 승급일 3년이상

조건부 자동승진(교육/봉사)

4급

과장

5급 승급일 5년이상

승진평가

5급

대리

정규발령 3년 이상

조건부 자동승진(교육/봉사)

6급

사원

정규발령자

-


?

  1. No Image

    할말6호- 3월 인사이동 기준이 무엇인가?

    3월 인사 때면 가슴 떨린다 도대체 어떤 기준으로 병원간 인사를 하는 것인가? 스스로 발언한 원칙을 어기는 의료원집행부.. 조직은 누구를 믿고 충성할 수 있을까? 현재 의료원집행부가 들어서고 나서 처음으로 시행한 것이 무엇인지 조합원들은 잊지 않고 ...
    Date2009.03.16 By노안부장 Views1219
    Read More
  2. 할말7호- 손바닥 뒤집듯 쉽게 바뀌는게 고대 인사정책인가?

    손바닥 뒤집듯 쉽게 바꾸는게 고대의료원의 인사정책인가? 지난 3월 13일 인사발령 중 일부 간호부 인사발령이 철회될 것이라는 소식을 접했다. 이 내용을 접한 노동조합은 황당하지 않을 수 없었다. 불과 5일 만에 발령을 철회한다?? 현 의료원 인사팀에서 ‘...
    Date2009.03.19 By노안부장 Views1391
    Read More
  3. No Image

    할말8호- 인사승진제도 개선안 전면 반대

    직원들도 모르게 개편된 인사제도, 직원들의 의견수렴없는 인사제도 전면 반대한다 아무도 모르게 진행된 인사제도 개편, 시행된 후 알려주는 노센스! 의료원은 아무도 모르는 직제개편이 2009년 2월 19일 법인 이사회의 정족수 부족으로 보류되었다는 통보와...
    Date2009.03.30 By노안부장 Views1607
    Read More
  4. No Image

    할말 9호- 구로 산업안전보건위원회 결과

    ■ 09년 1/4분기 구로병원 산업안전보건위원회 결과 1여년만에 열린 구로 산업안전보건위원회, 이제 증축이 끝났으니, 직원들의 건강을 최선두에 두어야 할 때! 2008년 이후 만 1여년 만에 구로병원에서 산업안전보건위원회(이하 산안위)가 개최됐다. 구로병원...
    Date2009.04.06 By노안부장 Views1116
    Read More
  5. No Image

    할말10호- 안산 산업안전보건위원회 결과

    ■ 09년 1/4분기 안산병원 산업안전보건위원회 결과 직원들의 안전보건이 곧 환자를 위한길이라는 병원장 의지확인 안전관리자 전담 아직 해결 안된 점 아쉬움으로 남아... 어제 1년여 만에 안산병원 산업안전보건위원회(이하 산안위)가 열렸다. 오후 2시부터 ...
    Date2009.04.06 By노안부장 Views1271
    Read More
  6. 소바8호- 09 정기 대의원대회, 상집, 노동교실 졸업

    2009년 정기 대의원대회를 힘있게 진행했습니다. 고대의료원지부 산별 7대 대의원들이 3월 17일(화)~18일(수) 이틀간 양평밸리에서 2009년 정기대의원대회를 힘차게 개최하였습니다. 17일(화)에는 한울노동문제연구소의 하종강 소장님으로부터 <노동자의 눈으...
    Date2009.04.06 By노안부장 Views944
    Read More
  7. No Image

    할말11호- 인사제도 개편 반대 시리즈 1호

    일방적인 인사개편 반대 시리즈 1호 평직원부터 중간관리자까지 평가에 목 멜 뿐이고! 평가는 인사권자가 알아서 하니 위 눈치만 더 볼 뿐이고! 궁극적 목표는 직급호봉제(호봉간의 차액은 줄이고 직급간의 차액을 높이는 방법) 도입! 직급 평가와 보상으로 ...
    Date2009.04.06 By노안부장 Views1422
    Read More
  8. 할말 12호- 삼일회계법인

    삼일회계법인은 어떤 곳인가? 한국에서 제일 큰 기업 회계법인, 구조조정 분야의 1인자, 노동계에서 두려워하는 존재, 쌍용자동차 2,600여명 구조조정의 작품을 만든 삼일회계법인 안암병원 2층에 있는 [삼일회계법인 사무실] 인사제도의 평가항목을 이곳에서...
    Date2009.04.14 By관리자 Views4711
    Read More
  9. No Image

    할말13호- BSC, 개별 직무평가

    삼일회계법인에서 진행한 설명회. “다면평가와 BSC(균형성과표), 「개인별 직무평가」 시행하겠다.” 의료원은 3개 병원 중간관리자(몇몇 평직원 포함)를 대상으로 인사제도 개편안에 대한 설명회를 13일(월) 진행했다. 약 80여명이 참석했으며, 인사제도 개편...
    Date2009.04.16 By관리자 Views2118
    Read More
  10. No Image

    할말 14호 - 직무평가 후 성과급제, 직급호봉제로!

    인사평가, 직무분석 후 호봉체계를 성과급이나 직급호봉제로! 새로운 인사평가제도와 ‘개인별 직무분석’를 하는 이유는 ‘비용절감’, ‘인건비 축소’!! 근속 년차 5년차 미만 5~10년차 미만 10~15년차 미만 15~20년차 만 20년차 이상 목표 수익 0000원 0000원 0...
    Date2009.04.20 By노안부장 Views2172
    Read More
Board Pagination Prev 1 ... 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 ... 52 Next
/ 52